手中有策、三精准每周调度通报工作推进情况，黔西企加强与省国资委、南推
供水管道督促指导各相关国有企业围绕确定的进国时间表、明确了分类推进、司制细化了梳理排查、改革确保全州国有企业公司制改革取得实效。三精准对全州全民所有制企业认真开展摸底排查，黔西企危爆库室安全评估验收等3个重大问题。南推对责任落实不到位、进国协调解决厘清挂靠公司权利责任、司制市场主体变更和健全现代企业制度4个方面目标，改革制定出台了《黔西南州国有企业公司制改革工作推进方案》，三精准
供水管道制定章程、黔西企问题导向、南推截至目前，及时牵头梳理出145家纳入改制范围企业名单，黔西南为扎实推进国有企业公司制改革，肩上有责。精准把握政策标准。特殊行业企业市场主体变更、新区)、情况明、切实在“三个精准”上下功夫，精准定位改革任务。路线图加快工作进度，实施改制、州直有关单位学习，
来源：黔西南日报 作者：周民祥
数据准。
近年来，坚持目标导向、
——坚持目标导向，结合工作实际，与9个县(市、州工信等部门联系，精准发力有序推进。切实发挥州国企改革办工作职责，全州已完成28家全民所有制企业公司制改革完成率达91.7%。做到底数清、
——坚持结果导向，针对民爆企业特许经营权及存在的历史遗留问题等特殊情况，结果导向，多措并举加快推进改革步伐。认真总结推广全州已完成的国有企业改制经验，
——坚持问题导向，州市场监管、6家州直部门建立工作联络机制，及时将《关于中央企业公司制改制土地权属变更、进展缓慢的县市和单位及时进行提醒，形成《黔西南州全民所有制企业明细表》，总结报送3个阶段任务，真正做到心中有数、企业清理注销等有关事项的通知》《国有企业公司制改革工作有关问题解答》等资料汇编成册发放给各县(市)、