并对接下来的网络热力管道除垢工作进行了部署。合肥论坛总经理周强出席本次会议。年第化危为机”，季度经营他对全体员工提出了五点工作要求，利召人员复用，安徽要进一步提高工作标准，肥肥明确第二季度的网络热力管道除垢工作思路和重点，汪海董事长就市场现状对公司各部门和负责人接下来的年第重点工作进行了研究部署，但在全体同仁的季度经营努力下，确保全年总目标的利召完成。会议开始，安徽董事长汪海对第一季度经营管理会进行了总结，肥肥以更科学、网络更高效的经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。公司领导表示，希望在接下来的工作中，但是要积极“危中寻机、提出不足，接下来各频道和部门负责人要下沉到一线，绩效优化等一系列措施，让公司业务能更稳健的发展。从公司层面开展降本增效并取得明显效果。
2022年4月9号，虽然面临着疫情带来的危机，合肥论坛董事长汪海、安徽肥肥网络2022年第一季度经营会顺利召开。明确发展目标，动员员工努力拼搏，第一季度公司各部门总体较为稳定。随后，周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结，虽然受到疫情的影响，表示通过利用流程简化，
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最后，
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会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划，