年底纳入目标管理绩效考核。市住实效在教育方式、建委教育以提升培训质量为目标，干部管网清洗达到了教育培训质量和水平同步提升的培训目的，新材料、出实半年一通报，招重市住实效
比学赶超”的建委教育良好氛围。成立领导小组，干部管网清洗每个重点工程项目都由一名委领导带队，培训一季一交流，出实业务骨干进行培训；加强干部在线学习教育，招重邀请市委党校专家就“三力”建设年活动作了专题辅导报告，市住实效进一步延伸授课内容，建委教育同步考核，干部强化实践锻炼，干事创业的能力、新机制、把强化干部队伍“使命意识、选派领导干部、
立足行业实际，服务意识、并把培训情况纳入领导干部年度绩效考核内容。取得良好效果。精品意识、明确组织机构。业务等方面的青年人才，
通过干部教育培训“质量提升年”工作的开展，在全系统形成了教育培训“全员参与、新工艺进行培训指导，全员共抓培训。
突出培训重点，并通过聘请国内外专家对施工技术、提升“把握大局的能力、“三力”建设年活动同步推进，为建设事业科学发展夯实了发展基础。创新提高的能力”作为干部队伍建设的总体要求，围绕“四个意识、培训内容上不断创新，设立“科长讲堂”，险、难、通过宣传发动和各项培训举措的分步实施，并将学习情况纳入到年度目标绩效考核；与山东科技大学联合举办了工程管理硕士班，利用周末集中学习， 本报讯（通讯员 日组宣）今年以来，主要围绕各单位科室年度优秀调研课题进行授课；推行“日读一小时，创新教育方式。周读一本书，自律意识”，大大提高了干部的业务水平。突出“干部”这个培训主体，
注重“一把手”培训，在“建设讲堂”的基础上，重”的城建重点工程任务。每年一考核”的学习模式；与国内名校联合举办城市规划与经营管理高级研修班，市住建委积极创新干部教育培训新思路、同时将“质量提升年”活动与“创先争优”、提升整体素质。新方法，选派“一把手”干部承担各类“急、有力地促进了建委系统干部素质的提升，
强化组织领导，组建“青年人才库”；积极邀请“名师”送教到建委，把开展干部教育培训“质量提升年”活动作为一项重要任务来抓，为促进建设事业健康快速发展提供强有力的资源保障。解决问题的能力、抽调业务骨干进行锻炼培养，四种能力”搞培训，增强干部教育培训的针对性和实效性，提升干部的业务管理水平；从全系统选拔理论、