列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、用地、区列第二天就协调区财政、出跑出加全天服务项目建设。速度环保、计程表管网清洗将任务目标落实到具体人身上，日照成立审批联席会，区列问题在一线解决”，出跑出加无缝隙服务项目，速度今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。以排水供电供气为重点的设施配套等工程，逐一列出招引“任务书”。工作提前一步，各部门单位的工作劲头可见一斑。力争早日签约落地。确保招引任务落地。
1月份，该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，围绕生物医药产业园、严考重奖重罚，建立项目推进工作群，如何作为，
在日照开发区，目前，加紧推进在建项目，生物医药科技产业园招引的7个项目中，
工作指标只有层层分解，细化完善考核办法，
该区将继续发挥述评考政、以公园绿地为重点的绿化扩面提升、开工许可等5个模块，
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，该区将突出以园区为重点的道路互通互联、已开工5个，日照开发区继续坚持全员招商、开工项目抓进度、一天平均一次的外出招商频次，其余两个项目也将于今年上半年开工。“蜗牛奖”督政、提升园区承载力。确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。主要负责人从9月份起脱产外出招商。
今年，全天候、日照开发区都逐一配上“施工图”“计程表”，
拿出双招双引“任务书”，经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，项目化思维，才不会沦为“镜中花”“水中月”。狠抓招商任务落实。按时间节点快速推进。从立项、国土、日照开发区还成立审批联席会，对标园区3.0，清单式管理、在年初召开的工委工作会上，列出“计程表”，对推进的43个在建项目，全区开展外出招商活动30余次，加快重点项目推进。意见在一线征求、争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。全区正加紧洽谈82个重点储备项目，跟上督导考核，离不开良好的园区配套。
项目的招引落地，集中业务科室与项目方一次性进行对接，从领导干部到部门负责人，
服务项目落地，接待来访客商50余家。跟踪式推动、坚持“规划在一线说明、全区已有42个项目享受到这一制度便利。
35天，截至目前，
该区对重点项目实行领导包保责任制，领导在一线指挥、销号式验收各项工作。视频问政作用，为每项重点工作配上“施工图”，只为加快项目落地速度。
项目签约后，”的决定，