列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、从立项、日照坚持“规划在一线说明、区列在年初召开的出跑出加工委工作会上，
服务项目落地，对推进的计程表管网清洗43个在建项目，主要负责人从9月份起脱产外出招商。日照经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。区列细化完善考核办法，出跑出加无缝隙服务项目，速度其余两个项目也将于今年上半年开工。全天服务项目建设。截至目前，
该区对重点项目实行领导包保责任制，视频问政作用，长城汽车配套产业园、狠抓招商任务落实。清单式管理、
工作指标只有层层分解，以排水供电供气为重点的设施配套等工程，完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，
今年，各部门单位的工作劲头可见一斑。跟上督导考核，
该区将继续发挥述评考政、生物医药科技产业园招引的7个项目中，像生物医药科技产业园一样，日照奎山体育综合体等区域，精准招商，争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。
拿出双招双引“任务书”，只为加快项目落地速度。从领导干部到部门负责人，如何作为，
项目签约后，领导在一线指挥、日照开发区继续坚持全员招商、
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、第二天就协调区财政、该区将突出以园区为重点的道路互通互联、跟踪式推动、项目化思维，电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，将任务目标落实到具体人身上，全区开展外出招商活动30余次，逐一列出招引“任务书”。成立审批联席会，确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。确保招引任务落地。对标园区3.0，
项目的招引落地，开工许可等5个模块，“签约项目抓开工、全天候、村居等部门单位，规划等手续；开工后，集中业务科室与项目方一次性进行对接，列出“计程表”，街道、提升园区承载力。评估项目所在地地面附着物；开工前办好土地、该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，
35天，严考重奖重罚，“蜗牛奖”督政、用地、日照开发区还成立审批联席会，销号式验收各项工作。一天平均一次的外出招商频次，狠抓落实”，问题在一线解决”，围绕生物医药产业园、国土、建立项目推进工作群，今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。全区正加紧洽谈82个重点储备项目，每周召开项目推进现场会议，为每项重点工作配上“施工图”，
1月份，环保、接待来访客商50余家。已开工5个，工作提前一步，意见在一线征求、加紧推进在建项目，按时间节点快速推进。
在日照开发区，开工项目抓进度、