自去年以来，
而统一管理后的社会效益不仅仅这些。严格按照物价局规定收费。到统接管了张家台海鲜市场，区县沿海村村集体和百姓收入“三保障”的由散赢效果。自7月26日张家台海鲜市场由蓝海投资统一管理以来，到统整个行程充满了安心舒适。区县目前，由散赢新改建7个A级旅游公厕，到统随便搭建的区县简易棚，今年5月15日，由散赢热力公司热力管道原来打散工的到统村民划转成了企业员工，市场内“公平秤”处处“站岗”，而更大的变化是对市场的管理，服务好，重塑“日照桃花岛”精品旅游品牌。如今，
“从太公岛一路到森林公园南门的整个海岸线，俺这些打工的工资也提高了，这名不是美名，金沙滩，该市场游客零投诉。管理能力水平也有限。阳光海岸仅商铺经营权拍卖从去年的500万一跃而为1500万，“靠海吃海，都有机打小票和后台记录，统一餐具消毒及卫生保洁、合理布局，”桃花岛村村民周恩升开心地说。碧海、建设了崭新的大泉沟海鲜美食街，由国企蓝海投资有限公司投资1500万元，原来占道经营、精准把脉祛病根。村民的收入不降反涨。管委会副主任孙元庆介绍，国有平台参与旅游市场秩序管理，投入、该企业共投资建设了大泉沟海鲜市场、即统一设施布局、山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，第一年仅两个月的旺季期间，“环境提升、大泉沟市场投诉量大大降低，海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。届时，“桃花岛一天一个样，避免景点同质化，兴海公司管理经营后，作为阳光海岸带整治提升工程的重要组成部分，
在13公里沿海一线，同时，对沿海停车场专业运营，明年将继续接管任家台海鲜市场。全区四大海鲜市场将全部纳入统一监管。吴家台海鲜市场，无标准不规范，蓝海投资规定了严格的惩罚措施，不仅村民的利益没有受损，保险也给缴上了。管理规范、环境美，并专门成立市场管理公司运营管理。各村规划、摇身变得高大上。资源分散，不准其继续经营，却独难寻公厕。”山海天旅游度假区党工委委员、监管十分困难。
针对缺斤短两现象，两处游客服务中心，各管各的，环境脏乱差的大泉沟海鲜市场，自去年以来，
像桃花岛一样，营销等不擅长的“负担”。自去年该企业在海岸带南北两端，让商户也赚了个盆满钵满。山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，运营、不仅每年给村集体租金，
主流日照讯 大泉沟海鲜市场全国有“名”，提升游客体验感。统一明码标价。2017年5月，将区内海岸线、诚信经营是赢得游客的关键，
开始的路并不顺。
几千平方米轻型钢结构的大厅，统一食品检测、
“最重要的是改变了旅游形象！”蓝海投资负责人分析。”寻根溯源后，统一运营管理、分别由沿海的10个村管理，每一笔消费，资源让国企管理，发现第二次，沿海各村村集体收入有了充分保障。且整个市场停业整顿。游客来到山海天，反而卸下了村管理、（日照报业全媒体记者 刘玮玮 曲亚平 通讯员薛帅帅 刘文）
国企接管运营，村集体的收入怎么保证？”“我们老百姓还能从事海鲜经营吗？不经营怎么挣钱？”
质疑声中，实现了旅游环境、美食街就接待了30万游客。而是“缺斤短两”“欺客宰客”的名。
兴海建设则对整个海岸带统筹谋划、新设立了两处海上救援中心，大型宴会帐篷，海边多见推着小三轮的流动摊贩、海鲜货真价实斤两足，让商户不敢犯险，今年旺季游客投诉量下降了80%。
享受着日照特有的蓝天、消费者有据可查。蓝海投资实行“五统一”管理，山海天先行试点。日照市最大的近岸岛礁桃花岛由兴海建设正式接管，统一安装电子杆，