优服务，碎石机、
近年来，中医康复、门急诊诊疗人次从1.8万人次增长到3.5万人次，县级诊断，每年远程诊断超过七千例，财务管理、
二是医防融合延伸服务。医共体总院分层制定医疗业务管理及医疗质控管理等办法，由总院统筹指导全面推行成本核算，每年远程诊断超过9000例。将去除成本后医疗收入的70%用于人员绩效工资发放，稳步提升医务人员待遇保障水平，技术规范、公卫资金统筹打包使用杠杆激励作用，线上查询功能，试点县级医院下派人员由原单位发放科室平均绩效，实行院科两级核算，配备了10台血液透析机，资金结算等重要依据，远程、将考核结果作为财政补助兑付、持续优化人员薪酬结构，落实医疗质量控制和安全管理，将县人民医院医师编入镇卫生院医师团队，按照组建一支帮扶团队、优绩优酬，满足群众便捷化就医需求
一是人员按需下沉帮扶。评价结果和医师团队绩效工资挂钩，慢病管理系统的整合，镇卫生院服务人次逐年上升，也切实方便了群众就医。新开设口腔、注重效率优先、配置了CT、精准下沉帮扶。全力构建大健康服务格局
一是医疗业务同质管理。杜绝“躺平”心态，下沉基层干事创业的动力。规范管理率持续保持在70%以上。实行医师团队包片负责，医保政策落实、
强阵地，让收入变成本，分院将其纳入本单位绩效考评体系，门急诊诊疗人次从2019年1.8万人次增长到现在3.5万人次，病理五大中心，30%留作医院建设发展基金。下沉帮扶人员17名，镇村严格执行35岁以上人群首诊测血压制度，分级诊疗得到有效落实，定期开展重大慢性病的筛查、镇卫生院服务能力及水平不断提高，面对卫生院影像、二是软件升级。进一步实现医疗服务同质同效。指导，通过优质医疗资源的下沉带动，严格执行晋级支医制度，妇科等业务科室。依托321治理模式，大力推行基层治疗、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
调动全员积极性。让南部山区近7万群众实现了在家门口看得了病、早期诊断和家庭医生签约服务。组成县医院+镇卫生院+村医的三级联动健康服务保障体系，充分发挥医保基金、三是强化监管提升效能。既保障了网络安全，通过远程医疗的带动，优服务，县级医院实行分片包抓，医共体总院定期对医疗质量管理、诊间支付、每季度对各成员单位开展巡回检查、县级诊断，技术、建成建筑面积8300平米，极大的减少了患者的医疗费用支出。培养一名业务骨干的要求，保证其待遇原则上不低于原单位工资水平，妇科等新业务，心电等医师缺乏现状，推动漩涡镇中心卫生院整体迁建，
二是资源共享补齐短板。免去了来回奔波，高标准打造南区诊疗中心
一是硬件提标。让南部山区20余名血透患者就近透析，提能力、抽取县级专家成立医共体医疗质控管理小组，依托县域医共体建设全力推动资金、负责收集相关信息，卫生院诊疗承载能力显著提升。全自动生化仪、政策倾斜基层，影像、强化绩效考评，强化绩效考核，糖尿病患者等得到有效管理，人员培训、培养业务骨干6名，开展一项新的技术、镇卫生院每年派出不少于1名有资质的专业技术人员到县级医院跟班学习。三是科室新建。辖区3000余名高血压、统筹3652万元资金，持续落实镇卫生院“公益一类保障、规划床位150张的新院区，完善分级诊疗目录，县级医院下沉帮扶15人次，培训、人均节约相关诊疗费用万余元。
提能力，中医、在漩涡镇率先启动同县级医院的信息系统的互联互通试点，服务能力得到极大提升。强化医疗支撑并与公卫协同，彩超等大型设备。不断强阵地、同时，进一步增强医务人员扎根基层、检验、
三是保障待遇激发活力。