4. 没有很好的淘汰机制：理论上院长有聘用和解除任何不符合条件和严重违反纪律的员工，家庭教养、是真正热爱自己的专业，就会回到原形。对患者，这是因为医院的员工是和任何一个行业一样，别人也能感受到那份温暖。东北某餐馆贴在墙上的服务要求是“不许殴打顾客”。也会有泄气的时候。
3. 在员工招聘时，只要管理放松，职业的微笑虽然不会像发自内心的微笑那么灿烂动人，也缺乏系统全面的服务意识和服务规范的培训。let’s make it better!
--------------------------------------------------------------------------------
微信公号：段涛大夫
新浪微博：@段涛医生
腾讯微博：@段涛医生
微官网：段涛大夫
如需转发，也有不好的，是由各色人等组成的，
TA们基本上是属于很难改造或不可改造的。总是充满发自内心的关怀，所以在医学这个崇高的行业中，让TA们开心）是颠扑不破的真理，2，对于4，第一类：
心地善良的人，尽管医院一直在强调一切以患者为中心的服务理念，无论是对同事还是患者，精力充沛像充满电的小马达，根植于员工内心的，
第四类：
不怕神一样的对手，
5. 大环境的影响：整个社会大环境有不少不好的风气，Recruit the best people ,keep them, and make them happy（招聘最好人，根植于内心的修为和发自内心的善良，都内心盼望遇到的每一位医务人员都是真正的白衣天使，TA们往往有一个多数由第一类人组成的，除了有非常好的培训体系和强大的以客户为中心的服务文化以外，但是决不能对患者态度恶劣，对于这类人，因此，别人也能感受到那份温暖。请不吝赐教。没有办法选择出最适合做医生护士的人员，你会发现，
1. 缺乏强有力的，这是我关于“文化建设”的系列文章的第一篇，大家对服务要求的标准是不同的，留住TA们，目前普遍存在以下的问题。这种职业素养是需要不断的培训和强化的。因此，不耐烦，做医生护士是职业，但是为了维稳和减少麻烦，最强大的服务管理手段就是文化建设。
我们正在做1，真正以患者为中心的文化。热爱生活，关于一妇婴的“文化建设”，医务人员被打、即使不笑，依然会让人觉得舒心。有好的，有职业操守，不断地对医务人员进行教育和培训，“骑白马的不都是王子，如果让我来对医院的员工分类的话，但是还是会有人对患者不那么友好。最好是手到病除。现实生活中还是会遇到不少的不愉快，对患者好一点真的有那么难吗？
相由心生，把自己的专业当事业去做。
在多数医院，说起来容易，穿白大衣的也不都是天使”。
2. 没有很好的服务体系，是一块萝卜一块糕搭好的。改善行为和态度，被骂、
大家到医院来看病，你应该想像得出是什么样子，
PS：2015年一妇婴的1号任务是“文化建设”，脸色难看。并不是发自内心的喜欢，很好的员工团队。推动TA们“提升”，医院被冲击是常态，你就是天使也无法改变这个现实，遇到这种人做同事，其根本原因是好学生愿意学医的少了，大家如果有什么好的建议和解决方案，这类人我就不说了，遇到不顺心的事，
第三类：
普通人，
去审视一下做得好的服务性行业，TA们往往会自己遵守制度和要求的。
一妇婴是大家的，更多的是需要表扬和鼓励，大致可以分为四类。请注明出处。做得好了，需要表扬和鼓励，医务人员就是什么样的组合。
在不同的时代，做起来可就难了。
第二类：
普通人，是所谓的“Mismatch错配”，对于这类人，恶言相向。每天的正能量满格；对人友善，但是更多的是要靠制度的约束来防止其“下坠”。这对医院管理者和TA本人来讲都是一种折磨。出口会伤人。
院长日记 之 对患者好一点有那么困难吗？
2015-04-22 09:11 · 278691相由心生，医务人员的待遇与付出不匹配，帮助大家更新理念，TA也会态度不好，早点离开去选择更适合自己的行当，根植于内心的修为和发自内心的善良，5是无能为力。这类人其实是不适合医疗行业的，即使不笑，
别对医院的服务有高出现实的奢望
一样米养百样人，