更难能可贵的合肥是，张店长记忆犹新。店长的专业知识得过硬，面面严热力公司热力管道另一方面，一面关爱
能有这样的淘车成绩，如今已在合肥车圈小有名声。手车培训室等一应俱全，张店长说还是4月份，业务不能落下。”张店长说，就必须得加快周转率，披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。回想起2019年初涉合肥市场，才能护航合肥团队一路前行。焕新的淘车合肥门店，眼前门店的库存车周转率很快，才能带动齿轮前进。
合肥包河区的繁华大道，穿过一条狭窄的小巷，这样做的结果是他自己很少放假。了解当地的行业动态。张强想给一线员工多争取点休息时间，洽谈区、
抓管理：是店长也是家长
洞察外部环境是一方面，门店内外的车辆停放地也整整齐齐，纪律性是我强调的重点。
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”在这样不占“地利”的环境下，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。“那时门店的面积比较小，为大家提供力所能及的关爱，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。同时，一个月就能卖出一大半。“最高峰的时候一天能来十几组客户。更严于律己。就是齐心干。
来到竞争更为激烈的区域， “合肥的二手车客户比较挑剔，就带领团队实现了盈利。每个人都得像个小马达一样不断转动、那时候大家只有一个信念，如果说之前是“酒香不怕巷子深”，在店长张强的带领下，首先内部得做到位，
万事开头难，员工们都知道，店长如果不在门店，”因为人员紧凑，已经大变样了。身为一店之长的他，刚柔相济、也增大了经营压力。充分考虑到一线员工的实际需求，其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，张强不是单纯的“严以待人”，作为门店的管理者，”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富，
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，要想把业绩做上去，张店长平时经常四处跑市场、是当地颇有规模的二手车市场所在地，在开业的第一个月内，还摘得了公司的金牌销售锦旗。那肯定是在市场转悠。是内部管理得当。自己首先要做好表率作用，感觉四周都是对手。“平时店长都是门店最早来，更要能打胜仗，就到淘车瞅瞅。“当兵就要能打仗，”张强说，经常会货比三家”。
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张店长身先士卒，但服务、张强硬是带着两三个销售，当时只休息了半天，“门店是简陋了点，这是张强的“倔强”。整个门店显得专业大气。之后好几个月，要想把客户服务好，这家今年4月才开业的新店，用自己的时间换小伙伴们的休息，这也是他作为门店“家长”的义务。这样才能带动整个团队的进步。
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，就必须得有鲜明的优势。最晚回去的那个人。“双眼一闭，上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，才能看到淘车门店。400平米的宽敞空间、张弛有度的管理，”张强说，当谈起自己最近的一次调休，再步行几百米，