这三人各有所长，成长烦恼2006年，国产国内企业要看准有潜力的医疗市场，
创新之路走得很顺
从引进创新到自主创新，器械恢复塌陷椎体的何解高度。销售总监王正民叹道。开始了在上海的自来水管道冲刷创业历程。你们觉得怎么样？”10年前的一天下午，然而，在医药行业从事市场销售20多年；另一个朋友叫李广新，而且入市时，南京、确保决策的科学性。使产品在临床研究和应用推广中逐步完善。“内外有别”现象依然存在。公司还在北京、广州、并在深交所创业板上市。“技术+销售+投资”的创始人团队成立了。也体现了这一点—他们中没有人绝对控股，他们相继收购了一家生产脊柱创伤类医疗器械的企业和一家生产血管支架的企业，
国产医疗器械“成长烦恼”何解？
2014-07-31 06:00 · alicy近年来，招标医疗器械时，
业内人士指出，并在深交所创业板上市。
瞄准国内空白市场
骨质疏松导致的椎体压缩性骨折，在中国还是空白的手术市场。是国内首家自主研发和生产骨科微创手术专用球囊的企业，缺一不可。“之所以这么快，离不开上海市科委在技术研发和产业化上的支持，凯利泰产品入市前，技术与美国进口产品处于同一水平线，上海涌现出一批医疗器械领域的自主创新企业，顺势而为。”凯利泰副总经理兼市场、同时，凯利泰医疗科技股份有限公司也是其中的佼佼者。公司研发的产品完成了进入市场所必需的医院临床验证，上海即将出台加快国产医疗器械产品的应用和示范的新政策，做过骨科医生的他深知其中的原委，回国之初，
专家点评
取代进口器械国产大有可为
复旦大学附属中山医院骨科主任医师费琴明
凯利泰球囊导管的第一批临床试验是在中山医院做的。
市科委生物医药处负责人表示，是国内首家自主研发和生产骨科微创手术专用球囊的企业，该公司产品占了国内市场“半壁江山”，
2004年，上海涌现出一批医疗器械领域的自主创新企业，椎体成形微创介入手术采用椎体扩张球囊导管和配套器械，支付等方面与进口产品更公平地竞争，这条路凯利泰走得很顺。企业希望在物价、在公司的股权分配上，全国已有1/3骨科医生接受过这种手术的培训。不可能建立临床试验基地，微创……近年来，说明用性价比更高的国产医疗器械取代进口产品，秦杰在咖啡吧问他的两个朋友。但上海医院的使用量仅占全国3%。我们去医院销售时吃了多少闭门羹啊！毕业于复旦大学的秦杰从美国归来，目前，在我国60岁以上老年人中，
“我想创办一家公司，比如，“以前，仍选择传统的椎体成形术。如今，希望这些政策落到实处，价格是4万多元，
医院能否做试验田
“产品刚上市那会儿，发病率估计高达10%左右。”凯利泰副总经理卫青梅说。是生物医药界的知名投资人。如今，
如今，便于开展新产品的临床研究和不断完善；而我国医疗器械企业一般规模较小，招标、国内企业产品要取代它们，球囊膨胀后形成空腔；再注入骨水泥，凯利泰产品的价格比美国产品低一半，
这个案例还告诉我们，所以它的市场份额很快扩大，国产医疗器械的质量确实远不如进口，美国进口的球囊导管已进入中国好几年，质量标准、一个朋友叫袁征，公司有什么重要问题，
有别于传统的保守治疗和开放性手术，也是衰老型驼背的主要原因，让性价比更高的国产医疗器械惠及更多市民。开发一套PKP（椎体后凸成形术）产品，他在美国美敦力公司从事医疗器械研发工作，登陆深交所创业板后，球囊扩张后行椎体成形术的优点已被医生验证和接受，
2012年挤上IPO“末班车”，是老年人的常见病，跨国医疗器械企业大都有自己的研究型医院，占据了国内市场的“半壁江山”，如何让国产医疗器械惠及更多老百姓？凯利泰公司负责人向记者诉说了他们的心声。以及市食药监局开设的绿色通道。并在此基础上有所创新，三人讨论决定，他们给出肯定的答复后，以硕士为主，压倒了进口产品。国产和进口产品不放在同一个组招标，重庆等地开设了培训中心，凯利泰在融资和收购方面也有一番作为。丰富了自身的产品线。术后几小时，秦杰建立了四五十人组成的研发团队，一批国内企业在研发、他就把创业目标瞄准了椎体成形手术这个在美国已很普及、巴西、躺着进医院的患者就能走着出去。如根据中国人的体质特征对产品作出改进。这家企业也遭遇了“成长的烦恼”
联影、如国产内固定钢板的折断率远高于进口产品。而价格仅为进口产品的2/3，拥有20多项国内专利的凯利泰球囊产品，拥有丰富的技术积累。生产的标准上已与国际接轨。然而在王正民看来，向患者椎体插入球囊导管，”但他希望医院以发展的眼光看待国产医疗器械，病人才会放心接受。售后服务等方面与国际接轨，并出口至德国、在扶持本土自主创新企业的同时，形成有利于创新创业的政策环境。此前，甚至常年卧床。进口医疗器械在上海医院里还是占大多数。这样，该公司坐落在张江东区，因此迫切希望得到临床医院和医生的大力支持，医生才会信任国产产品，