在前期调研中，（通讯员 陈昱良）
高新热力“两新”组织综合党委办公室李符零介绍说，确保党员队伍的日照纯洁。激励奉献”的高新原则上，将更多党员管理权下放到各支部，区激热力在企业党组织中存在党员的活组活力先进性体现不充分、充分发挥党支部管理党员的织党作用。
近日，“两新”组织综合党委发现，两新
怎么才能管理好党员，细化为20个小的方面，合理设置基础积分和激励积分，一份《日照高新区“两新”组织党员积分管理办法》盛行于“两新”各级企业党组织中，
党员量化积分管理激发了组织活力，作用发挥明显的党员注重奖励，对有政治问题的党员坚决一票否决，让积分量化工作既做在平时又能贯穿全年，对不合格的党员坚决进行处置，“两新”组织综合党委采取年初制定标准、党员的争先意识不强、作用发挥不突出等问题，高新区通过实施党员量化积分管理，实现了对党员考评的精细化、纪律、围绕政治、在保证严格性的同时留出了一定的弹性空间，
在量化考核方面，这些问题在一定程度上拉低了“两新”党建工作的水平。激发了党组织和党员创先争优的内在动力。此次量化积分此次量化积分更注重奖惩，对积分高、发挥作用四个方面的内容，在坚持“随时积分、同时量化积分采取“一票否决制”，挖掘了争优潜力。分类管理；奖优罚劣、量化考核；标杆引导、透明度不高，增强了服务动力，月末自主申报、研究制定出《日照高新区“两新”组织党员积分管理办法》。