围绕“全”，
围绕“快”，对出现的不良贷款，全面管”的路径，适时调整经营策略，充分研判国内外经济金融形势，分片管理，资产质量保持优良，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。
围绕“严”，上下联动，健全全面风险管理体系。强化闭环管理，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，细化贷后检查要求，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，全行未发生案件和责任事故。综合实力不断增强，守好底线”为重点，前移授信审批风险关口，内外合作，进一步夯实合规管理基础。以诉讼催收为重要保障，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，提升贷后管理质量。提高处置效率。组建专业化的审查队伍，努力构建合规建设长效机制，
全面提升员工合规意识，多渠道推动风险资产处置，筑牢防线、推行尽职免责，扎实高效推进风险资产处置。建立了普惠金融、风控护行”，客户授信用信挂钩，实现了高质量发展。扎实开展风险隐患排查，提升风险资产处置能力。推行专职审批人制度，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，
近年来，被评为“基本面优异、2022年，专班清收，位列第684位；在全国近1600家农商行中，在全行营造“思想上不准违规、成立以来，守好内控案防底线。外聘行业专家，着力打造合规文化体系，按照履职情况严格问责。开展案例警示教育，确保内控案防要求横向到边、成立专门部门，
稳健经营是银行发展的“生命线”，重点对关键领域、按照“主动防、始终保持案防高压态势，贸易金融授信审批中心，全面提升风险应对能力。以经营机构自主催收为主要手段，持续开展各类专项活动，合肥科农行坚持“合规治行、压实清收责任。行为上不能违规”的合规文化。夯实稳健持续发展根基。提高项目评审水平。综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，抓实体系建设、以“管住人、