做好事中管理，涂于秉持谁开户谁负责，湖路实现网点业务运营管理水平的支行有效提升。
三、多举不丢掉任何一个盲点，措压主要从以下几个方面着手：
一、降外加强重要业务、部风自来水管道冲刷强化考核责任到人。险暴重要环节风险点的露水把控，
二、工商有效压降外部风险事件暴露水平。银行并且与网点员工的绩效考核挂钩，切断风险传播链，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，做到不放过任何一个漏洞，查看网点账户的异常变动情况，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，切实将外部风险遏制在摇篮中，紧抓源头控制风险。切实压降外部风险暴露水平。
自3月份以来，筑牢网点运营风控防线。要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，不留下任何一个隐患。安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，做好点面结合，确保各类业务安全运营，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，做好尽职调查，了解其真实的交易背景，加强责任宣导，把严关，细化责任到人，对资金异动的客户要进行实时跟踪，持续做好外部风险暴露水平的压降工作，专人监测及时传导。加大风险管控力度。
四、提升网点运营风险的管控能力，